| 着眼于企业远景战略目标，鑫科公司高度关注基础管理，特别是技术管理发展状况，以争创“中国名牌”为契机，坚定“严格管理，强化责任”的目标，细心研究现行模式下技术管理中存在的新问题，摸索强化技术管理的新思路。多年来，鑫科致力于加强基础技术管理和强化广大职工的责任意识、风险意识，按照专业化运行、精细化分工、规范化操作、科学化管理的要求，梳理管理事项、优化管理流程、整合管理资源，全面夯实技术管理基础，不断提升技术管理水平。目前，鑫科技术管理水平在芜湖市，乃至安徽省，都名列前茅。相继荣获第七届全国设备管理优秀单位、安徽省质量管理奖、省计量工作先进单位和设备管理优秀单位等荣誉称号。同时建立健全质量管理体系、环境管理体系、标准化管理体系、测量管理体系，先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、标准化良好行为3A企业、测量管理体系认证，以创造国内顶级质量为目标，努力提高基础管理水平和质量保证能力。结合企业自身实际情况，鑫科出台一系列有关质量、计量、设备等方面的管理制度以及相关配套措施，归口职能管理部门严格履行各种规章制度，会同各执行单位开展“日检查，周通报，月考核，季岗检，年评比”活动，日、周、月、季、年连成一串，组成一个封闭管理链，使各种管理举措能够落到实处。今天井然有序、高效的技术管理体系完全得益于整套管理制度的贯彻与实施。扎实的基础管理是企业成功的基石。在品牌竞争日趋激烈的今天，企业如何抓住机遇，迎接挑战，强化基础管理是企业立身之本，也是唯一的正确抉择。技术管理为企业基础管理科学化提供了实践条件，而企业基础管理科学化又使技术管理得到充实、发展、更新与提高，因此，技术管理与基础管理是相互关联、相互促进的动态发展过程。鑫科公司行之有效、精确实施的技术管理为创建“中国名牌”提供了强大支撑。 郑唐保 责任编辑:张安峰 |
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