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记者 王磊 刘琦 在日前结束的第三届汽博会上,来自国家发改委、商务部及各省数十名领导专家汇聚一堂,用详实的调查资料、精辟的论断、独特的思维给我省汽车产业把脉,并提出了极具参考价值的建议和设想。
汽车产业集群化是发展的必由之路
在分析安徽汽车产业发展的思路时,省政府发展研究中心主任吴克明认为,培育创新型产业集群,是提升安徽汽车产业核心竞争力的必由之路。他认为,汽车产业集群是产业发展的内在要求,应该继续改善投资环境,制定科学的前瞻性的汽车产业发展规划,以汽车工业园为载体,加速汽车 零部件及相关产业的集群与联动。同时,注重汽车零部件进一步细化,加快汽车产业相关服务业的发展。
奇瑞公司负责人表示,坚持走自主创新路线,确立了自主研发,现在奇瑞每年有3-5个新车型面世,逐渐形成了一套自主创新体系和完善的管理体制。今后将继续加大在技术创新上的投入,注重品牌建设。
江淮汽车公司负责人提出,我省汽车零部件发展还比较慢,乘用车配套供应商比较匮乏,整车企业的供应商管理水平也比较低。去年,我省汽车产量居全国第六,合肥、芜湖、马鞍山三角地带零部件企业近千家,应该加强汽车产业集群发展。
关键要建立统一研发平台
合肥工业大学教授钱立军认为,近几年,我省汽车工业发展很快,汽车骨干企业整体实力还较弱,汽车品牌在市场上的知名度、认可程度还比较低,企业抗风险的能力也比较差。
钱立军认为,关键是我省各汽车生产企业间没有形成统一的研发平台。“十五”期间,奇瑞和江淮两大汽车集团投入的研发经费高达30亿元,投入强度达到3%-5%,在国内居于同行业前列。经过几年发展,奇瑞已经成为我国汽车行业自主品牌的一面旗帜,江淮也具备了独特的核心竞争力。但各企业的研发活动主要还是各自为战,或消化引进技术,或自主研发,或模仿创新,产品开发的技术来源多样而复杂,难以形成产品研发的共用平台,由此导致产品开发、零部件采购、工艺路线组织等成本难以压缩,同时也给零部件厂家组织规模生产带来困难。零部件企业大都按需求方提供的图纸生产,自身的产品开发能力极低。
安徽汽车产业集群发展历程短,市场机制仍未完善,现还处于初级阶段。目前的产业集群由市场形成的多,通过政府规划的少,这就带来产业集群创新能力不强,产业配套不够完善等问题。安徽汽车产业欲谋求大发展,关键要建立统一的研发平台。 |