以下主要不足与困难。
（1）企业创新意识与创新动力不足。只有不断创新才能改进工艺与产品、提高生产效率、增强市场竞争力。一方面，多数企业由于缺乏做大做强规划战略，加之自身经济实力不济、人才缺乏，所以难有作为，创新意识不强。另一方面，中小企业多数为劳动密集型或加工层次不高，也缺乏创新的动力。例如南陵县粮油加工业中创新企业占14.63%，繁昌县纺织服装制造业中创新企业占8.08%，芜湖县木器包装业中创新企业占5.71%。
（2）企业自主创新投入强度依然偏低。企业R＆D经费支出与产品销售收入之比是国际上通用的反映企业自主创新强度的主要指标，国际上普遍认为R＆D投入强度只有达到5%以上的企业才具有足够的市场竞争力。2006年，虽然全市规模以上工业企业创新费用占全部产品销售收入达到2.87%，但是，企业R＆D投入强度仅有1.43%，其中大中型企业为1.70%。
（3）政府对创新资金投入及创新体系建设有待提高与加强。“十五”期间芜湖市本级科技三项经费投入9120万元，占同期市本级财政支出0.69%。2006年，在全市规模以上工业企业创新费用中，各级政府资金为12773万元，占全部创新费用6.29%，其中地方政府投入资金比例更低。另一方面，芜湖本地科技资源有限，大专院校与科研院所创新实力不强，在以企业为主体，以市场为导向，产、学、研相结合的创新体系建设中，政府要加强学、研建设，以完善创新体系。
二、芜湖企业自主创新的形式、内容与类型
芜湖工业企业创新具有多种形式与类型。从形式上看，以产品与工艺创新为主，其它形式创新为辅；从自主角度对创新类型分析看，以消化吸收再创新为主，原始创新相对较少。
（一）企业创新的形式、内容
按照“创新理论”奠基人、美国经济学家熊彼特解释的创新涵义，包括五种形式：引进一个新产品，开辟一个新市场，找到一种原料新来源，发明一种新的生产工艺流程，以及采用新的企业组织形式。因此，将企业创新划分五项内容，以“产品创新”（创造一种新产品，是指企业将新的产品或者有重大改进的产品成功推向市场）和“工艺创新”（采用一种新方法或新工艺，是指企业为生产新的或有重大改进的产品或提高生产效率，采用了技术上是新的或有重大改进工艺设备或生产方法）为最重要的两种创新。据芜湖748家规模以上工业企业创新调查，进行产品创新的企业有184家，占全部企业24.6%；进行工艺创新的企业有187家，占全部企业25.0%。
而后三种“资源开发创新”（取得新的原材料或半成品来源），“市场创新”（开辟一个新市场）和“组织和管理创新”（实现一种新的产业组织方式或企业重组），在企业创新中非显性，但是确实存在。据调查，在全部规模以上工业企业中，这三种创新的企业有35--45家，约占全部规模以上工业企业的5%左右。以铜、镁与非金属原材料进行“资源开发创新”的代表企业有：芜湖金日科技有限责任公司、镁联镁业科技（芜湖）有限公司、芜湖市鑫诚绿源新型建材有限公司；通过钢材剪切加工配送，使卷板产品直接进入终端用户，既为最终用户方便用料、节约成本，也可以提高公司产品附加值，增加效益，这种“市场创新”以马钢（芜湖）加工配售有限公司为典型；以不断进行公司组织机构整合和实行精益生产模式的芜湖市中兴机械技术开发有限公司和芜湖莫森泰克汽车科技有限公司，在“组织和管理创新”方面具有代表性。
（二）自主创新的类型
从自主创新角度，以“产品创新”和“工艺创新”为例，芜湖工业企业自主创新类型有以下三种：
一是“原始创新”，即企业通过研发活动掌握核心技术或关键技术并拥有知识产权的创新。据调查，属于此类产品原始创新占4.68%；工艺原始创新占5.48%。例如，芜湖恒升机床有限公司的产 |
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